Nous comprenons que le fait de se lancer dans l'implantation d'un ERP peut être à la fois excitant et décourageant pour votre entreprise.
Pourquoi choisir GURUS ?
Nous avons l'expertise et l'expérience pour vous guider à travers chaque étape, en abordant les défis courants et en fournissant des solutions efficaces.
Collaborer avec le partenaire d'alliance NetSuite le plus grand en Amérique du Nord
Direction opérationnel stratégique : Ce n’est pas un projet TI
Chez GURUS, nous comprenons que la transformation numérique va au-delà des projets informatiques.
Bien que le rôle du département des technologies de l'information (TI) soit central, notre approche met l'accent sur le fait que les équipes directement impactées par le changement prennent les commandes.
Nous croyons en la promotion d'un direction opérationnel stratégique pour des implantations réussies de NetSuite ERP.
Commencer sur la bonne voie par une analyse des processus d'affaires
Adaptation personnalisée des processus : La plateforme parfaite n’existe pas
Les systèmes ERP modernes tels que NetSuite offrent une adaptabilité à différents modèles d'entreprise et structures organisationnelles.
On encourage la personnalisation des processus métier qui ajoutent de la valeur. Notre philosophie consiste à adapter les processus à vos besoins uniques, en évitant la réplication excessive des méthodologies passées.
Décisions difficiles : Les compromis sont inévitables
Faire des choix lors de l’implantation d'un ERP implique des compromis inévitables.
Que ce soit trouver un équilibre entre le renforcement des processus établis ou l'introduction de plus de flexibilité, la centralisation de l'information ou la satisfaction des besoins spécifiques des départements.
On recommande de se concentrer sur trois besoins commerciaux essentiels, de votre choix, pour éviter des solutions excessivement complexes. Ou mieux : travaillez avec un consultant NetSuite de GURUS.
Engagement organisationnel intensif :
Ça demande beaucoup, beaucoup de travail
On reconnaît qu'une implantation réussie de l'ERP dépend à la fois de la maîtrise de la plateforme choisie et d'une compréhension approfondie de votre organisation.
Nous mettons l'accent sur la nécessité d'un engagement organisationnel intensif tout au long du processus.
Notre approche encourage à préparer une équipe dédiée pour garantir la disponibilité des personnes clés au sein de votre organisation, reconnaissant que le projet ne peut pas être entièrement délégué au prestataire de services.
Former l'équipe idéale avec nos services d'administration des systèmes NetSuite
Avantages de choisir GURUS : la méthodologie SHERPA
Quelle approche est la meilleure pour implanter NetSuite ? Il n'y a pas de méthode unique, mais plusieurs facteurs cruciaux pour tout projet.
NetSuite intègre les fonctions clés de votre organisation, personnalisées selon votre industrie. L’implantation implique la définition de la portée, la planification, la configuration et le déploiement pour accroître la productivité et la visibilité. Quelle approche est la meilleure pour implanter NetSuite ? Il n'y a pas de méthode unique, mais plusieurs facteurs cruciaux pour tout projet.
NetSuite intègre les fonctions clés de votre organisation, personnalisées selon votre industrie. L’implantation implique la définition de la portée, la planification, la configuration et le déploiement pour accroître la productivité et la visibilité.
GURUS propose une approche collaborative avec trois niveaux d'engagement
- Coach: où votre équipe interne dirige avec GURUS en soutien
- Guide: une collaboration équilibrée
- Experience: où les consultants de GURUS guident la mise en œuvre, idéal si vous n'avez pas de ressources internes disponibles.
Cette approche assure une connaissance approfondie de NetSuite et un soutien continu, adapté à vos besoins
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