Notre approche Sherpa nous permet de nous distinguer aux yeux de nos clients. Elle est basée sur nos 10 ans d'expérience dans la livraison de projets qui nous ont permis de déterminer les facteurs de réussite importants. Notre méthodologie tient compte des quatre piliers principaux, c'est-à-dire les initiatives commerciales, les processus d'affaires, la technologie et la gestion du changement, et se trouve dans une position unique pour fournir une approche nouvelle, flexible et itérative aux projets de nos clients.

L'un des concepts clés consiste à évaluer l'effort nécessaire pour le projet avec une vision mondiale à 360 degrés qui combine les ressources du client et de Gurus Solutions pour former une équipe élargie, définir les étapes importantes et évaluer les stratégies d'atténuation du risque dans un vrai partenariat entre nos entreprises. Tout au long du projet, le niveau de participation de chaque membre de l'équipe élargie est suivi et peut être ajusté en tout temps pour s'adapter à tout changement qui pourrait survenir dans le plan de déploiement de votre projet.