L'approche GURUS
Lorsque vous envisagez de mettre en œuvre un système ERP pour votre entreprise, il est facile de passer à côté du facteur le plus important pour la réussite du projet : choisir le bon partenaire de mise en œuvre ERP pour vous guider.
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre l'ERP NetSuite, GURUS Solutions, premier partenaire de mise en œuvre de l'ERP NetSuite en Amérique du Nord, sait ce qu'il faut faire.
Regardez cette courte vidéo pour en savoir plus sur l'approche unique de GURUS en matière de mise en œuvre de NetSuite et sur la façon dont un partenaire de mise en œuvre peut contribuer à la réussite de votre projet.
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Transcription de la vidéo
Ce qu'il faut rechercher chez un partenaire de mise en œuvre de NetSuite
Lorsque vous envisagez la mise en œuvre d'un système ERP, il est facile de passer à côté du facteur le plus important pour la réussite du projet : le choix du bon partenaire pour vous guider.
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre l'ERP NetSuite, GURUS propose une approche unique appelée SHERPA. L'objectif est que nos experts ouvrent la voie, tout en collaborant étroitement avec votre équipe.
Qu'est-ce que cela signifie ?
Nous travaillons aux côtés de vos ressources qualifiées ; nous pouvons vous aider en utilisant une approche de coaching ; nous pouvons diriger le projet, diviser la charge de travail 50/50 avec votre équipe ou nous pouvons prendre en charge autant ou aussi peu de travail que vous vous sentez à l'aise.
En fin de compte, notre approche permet le mode d'engagement le plus souple.
SHERPA signifie "Guide", et c'est exactement ce que notre équipe fera - nous vous guiderons, afin de vous assurer que vous atteignez le sommet du potentiel de votre entreprise.
Pour les entreprises qui font la transition vers l'ERP, voici quelques-unes des étapes que nos experts vous aideront à franchir ;
- Une réunion pour discuter de l'architecture de vos processus d'entreprise actuels ;
- Une hiérarchisation des fonctionnalités et une discussion sur les besoins de personnalisation ;
- Une évaluation des initiatives stratégiques pour la rationalisation des opérations de back-office ;
- Une sélection collaborative de la technologie et de la gestion du changement.
Notre processus :
GURUS utilise un processus étape/porte, en plaçant soigneusement des mesures de qualité au début et à la fin de chaque phase du processus d'engagement, pour s'assurer que les initiatives stratégiques, la technologie, les processus, les exigences en matière de gestion du changement et les défis sont entièrement pris en compte.
À propos de notre équipe :
Nous sommes une équipe NetSuite primée 5 étoiles, le plus grand fournisseur de services NetSuite en Amérique du Nord, avec des consultants à travers le Canada et les États-Unis.
Pour en savoir plus sur nous, consultez notre site web - www.gurussolutions.com