En tant que chef d'entreprise s'occupant de stocks, le concept le plus important à maîtriser est celui de l'offre et de la demande. La capacité à fournir des produits de manière transparente à une base de clients renforce la confiance dans votre marque. La fiabilité est essentielle au parcours de l'acheteur, quel que soit le stade de développement ou de croissance de l'entreprise.
Mais quels sont les outils à la disposition des entreprises confrontées à des fluctuations massives des stocks, à des retards d'inventaire ou à des habitudes d'achat erratiques ?
Que vous soyez un utilisateur actuel de NetSuite ou que vous cherchiez à étendre les meilleures pratiques de votre entreprise avec des solutions en nuage, un outil de planification des ressources de l'entreprise (ERP) est le meilleur moyen de gérer les stocks et d'équilibrer l'offre et la demande.
Oracle NetSuite propose sa propre solution, NetSuite Demand Planning, un module complet qui aide les entreprises à planifier leur prochaine action grâce à des prévisions de pointe. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur la solution de planification de NetSuite, pour savoir si elle est adaptée à votre entreprise et pour découvrir les meilleurs conseils pour optimiser votre planification et vos prévisions.
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Qu'est-ce que la planification de la demande ?
La planification de la demande est un processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui aide les entreprises à prévoir la demande future d'un bien ou d'un service. Elle met en œuvre un plan opérationnel pour ajuster avec succès la production en réponse, en équilibrant les niveaux de stock adéquats avec les demandes des consommateurs sans générer de surplus.
Avec l'aide de NetSuite Demand Planning, les entreprises peuvent prévoir leurs besoins futurs en stocks à l'aide de données sur la demande passée, la saisonnalité, les opportunités disponibles, les projections de ventes et d'autres paramètres.
Les niveaux de stock sont optimisés et la planification de la chaîne d'approvisionnement est améliorée grâce à la détermination précise du moment et de la quantité des réapprovisionnements.
Avec l'aide de NetSuite Demand Planning, vous pouvez améliorer la précision des prévisions et vous assurer que vous disposez des stocks nécessaires pour honorer les commandes, sans que les stocks excédentaires ne restent inutilisés sur les étagères des entrepôts et n'augmentent les coûts de possession.
Comment un logiciel de planification de la demande peut-il aider mon entreprise ?
La planification de la demande, qui aide les entreprises à accroître leur efficacité en gérant et en répartissant mieux leur espace de stockage, est la pierre angulaire d'une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Les logiciels de planification peuvent aider les entreprises à réduire le risque de surstockage, y compris l'augmentation des coûts de possession des stocks et les circonstances financières qui nécessitent des remises temporaires ou d'autres mesures pour éviter le sur stockage en favorisant la vente des stocks le plus rapidement possible.
En aidant les entreprises à trouver un équilibre entre des niveaux de stocks adéquats et la demande des clients, une planification efficace de la demande stimule le chiffre d'affaires et la satisfaction des clients.
Un excédent de stocks restreint le fonds de roulement, augmente les coûts de possession et accroît le risque d'obsolescence des stocks.
Les erreurs de planification peuvent entraîner des perturbations de la chaîne d'approvisionnement qui se traduisent par des commandes en souffrance, des ruptures de stock ou des matériaux coûteux, ce qui entraîne des retards et le mécontentement des clients.
Si vous souhaitez que vos clients soient satisfaits, que vos équipes ne soient pas stressées et que votre entreprise fonctionne sans heurts, un logiciel de planification sera essentiel pour votre entreprise.
Conseils pour une meilleure planification de la demande et des prévisions avec NetSuite
Vous souhaitez tirer le meilleur parti de votre logiciel de planification ? Suivez ces quelques conseils pour maximiser votre investissement et améliorer la planification et les prévisions de votre entreprise.
Constituer une équipe
La première étape du processus consiste à créer une prévision statistique de la quantité de stock nécessaire. Pour ce faire, une équipe de planification est généralement constituée à partir des départements opérationnels de la finance, de la production et de l'approvisionnement, ainsi que des départements des ventes et du marketing.
Le service informatique peut être contacté pour résoudre les problèmes techniques liés au logiciel, tels que les algorithmes de prévision, les rapports de données et l'intégration.
Un analyste spécialisé dans la planification de la demande peut apporter son expertise en matière de gestion des données et de statistiques.
Collecter les bonnes données
L'équipe commence par passer en revue les informations déjà disponibles, notamment les prévisions de vente, les données sur les ventes antérieures, les études de marché et les enquêtes. Cela implique souvent la collecte de données à partir de terminaux de point de vente (TPV) et l'utilisation d'outils analytiques dans un logiciel de planification, comme NetSuite Demand Planning, pour analyser les résultats.
Certaines entreprises conservent les données des points de vente dans un type d'entrepôt de données connu sous le nom de référentiel de signaux de demande, avec d'autres signaux de demande tels que les niveaux de stock des détaillants et des grossistes et les informations provenant des programmes de fidélisation.
En identifiant, par exemple, les ventes perdues en raison de ruptures de stock - qui indiquent une demande plus élevée que les seules ventes - les données sur les stocks peuvent aider à replacer les données sur les ventes dans la bonne perspective. La précision des prévisions peut être améliorée en utilisant l'analyse pour identifier de telles relations entre les ventes et les stocks.
Commencer tôt
La planification est souvent effectuée au début du processus de planification des ventes et des opérations (S&OP), qui vise à faire correspondre l'offre et la demande en coordonnant la planification des ventes, les prévisions et la planification de la production d'une manière unifiée.
L'offre et la demande sont influencées par la gestion du cycle de vie des produits (PLM), qui est une source de données complètes sur les produits. D'autre part, la gestion du cycle de vie des produits intègre la demande. Par exemple, les entreprises peuvent utiliser un logiciel de planification pour prévoir la demande d'un produit proposé en le comparant à des produits comparables et en examinant l'impact potentiel de diverses caractéristiques sur la demande.
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Vous souhaitez vous lancer dans la planification de la demande avec NetSuite, mais vous ne savez pas par où commencer ? Cet article est un bon point de départ, mais pour la prochaine étape, nous vous recommandons de vous adresser à un partenaire NetSuite.
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Sinon, continuez à lire sur la planification de la demande ici.
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