Lorsque vous envisagez un projet de mise en œuvre d'un système ERP, la recherche d'un partenaire de mise en œuvre est une étape clé pour garantir la réussite de votre projet.
Dans cette vidéo, Martin McNicoll, PDG de GURUS, explique ce que fait exactement un partenaire de mise en œuvre d'ERP, ce qu'il devrait faire pour vous et pourquoi le choix du bon partenaire pour vous aider à guider votre processus de mise en œuvre et d'intégration fera la différence entre un projet réussi et un projet raté.
Pour en savoir plus sur le choix du bon partenaire de mise en œuvre d'un ERP, consultez notre blog, Comment choisir le bon partenaire de mise en œuvre d'un ERP pour votre entreprise.
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Transcription de la vidéo
Bonjour à tous, je m'appelle Martin McNicoll, PDG de GURUS, et aujourd'hui, je vais répondre à la question suivante : "Qu'est-ce qu'un partenaire de mise en œuvre ERP ? Que font-ils ?"
Lorsque vous vous intéressez à un système ERP tel que NetSuite, vous entendez probablement beaucoup de mots à la mode. Si vous n'êtes pas familier avec des termes tels que Cloud, ERP, Netsuite et tout le jargon technique qui les entoure, il se peut que vous ayez l'impression de parler une langue étrangère.
Voyons si je peux vous aider à clarifier certains points essentiels.
Le partenaire chargé de la mise en œuvre de votre ERP n'est pas nécessairement le même que l'entreprise qui vous vend le logiciel. De la même manière que vous pouvez acheter un iPhone chez Apple ou Best Buy, vous pouvez faire réaliser la mise en œuvre de votre ERP par le fournisseur du logiciel ou par un revendeur agréé qui est local, spécialisé dans certains domaines et secteurs d'activité et qui pourrait mieux répondre à vos besoins.
Par exemple, chez GURUS, nous offrons non seulement des services NetSuite, mais nous avons également développé un certain nombre de meilleures pratiques et de solutions personnalisées au cours des 14 dernières années, disponibles pour des secteurs tels que le commerce de gros, la fabrication et les services professionnels - y compris des solutions qui changent la donne pour le rapprochement des places de marché, la gestion des conteneurs et l'ingénierie à la commande.
C'est ce que l'on appelle des facteurs de différenciation lorsqu'il s'agit de choisir ses pros NetSuite.
Il suffit de regarder les études, le partenaire de mise en œuvre que vous choisissez pour vous aider à guider votre processus de mise en œuvre et d'intégration fera la différence entre un projet réussi et un projet qui ne l'est pas. Il restera également à vos côtés pour soutenir votre équipe à l'avenir.
Mon conseil pour choisir le bon partenaire est de trouver une équipe de consultants ayant de l'expérience dans votre secteur d'activité et une approche éprouvée pour approfondir vos processus avant de commencer un projet.
C'est ce que nous appelons la phase d'évaluation du processus d'entreprise.
Il s'agit pour votre partenaire de mise en œuvre d'examiner vos processus quotidiens et de s'asseoir avec vos cadres pour évaluer l'étendue de vos besoins. C'est le facteur décisif de votre projet NetSuite, car c'est lui qui déterminera l'ensemble de votre projet.
Quels sont les signes indiquant que vous avez trouvé le bon partenaire NetSuite pour la mise en œuvre de votre système ?
Nous avons d'ailleurs rédigé un guide sur la manière de choisir la bonne personne avant de se lancer dans un projet. Jetez un coup d'œil au lien ci-dessous et téléchargez votre guide dès aujourd'hui, et consultez mon livre - “Scale up your business with Cloud Technology” : Un guide pratique pour préparer votre entreprise à l'avenir.