Parler à votre équipe de la tarification d'Oracle NetSuite

Comment NetSuite ERP soutient les cadres de la suite C

Comment NetSuite aide les directeurs financiers

• Amélioration des performances opérationnelles : Grâce à une meilleure collaboration entre les équipes au sein de l'organisation, ce système unifié améliorera l'efficacité et la productivité.
• Perspectives et visibilité : NetSuite ERP permettra au directeur financier de mieux surveiller les flux de trésorerie actuels et futurs, ainsi que la situation de l'entreprise. Des décisions éclairées peuvent ainsi être prises pour les mandats et projets futurs susceptibles de favoriser la croissance.
• Rapports et conformité financière : Les normes seront respectées par les différents organismes de réglementation, grâce aux solutions de reconnaissance des revenus et autres, proposées par NetSuite.
• Des équipes motivées : Une solution ERP actualisée motivera les équipes et leur donnera les moyens de travailler plus efficacement et de fournir davantage d'informations, en leur donnant le sentiment que leurs heures de travail sont mieux utilisées.
• Le PDG de votre entreprise considérera généralement cet investissement dans un progiciel de gestion intégré comme un moyen de soutenir les plans de croissance de votre entreprise. Cependant, la manière dont NetSuite peut l'aider à développer ses activités n'est peut-être pas évidente au premier abord. Il est important de préciser comment NetSuite offre une vision et une visibilité qui lui permettront d'identifier les opportunités.

Comment NetSuite aide les PDG

• Se concentrer sur la croissance financière et opérationnelle : Réinvestir dans le personnel actuel en lui offrant un système ERP qui lui permet de mieux travailler ensemble. Le maintien des coûts favorise en fin de compte la rentabilité et la croissance.
• Image de marque : Un système unifié améliore le service et la livraison des produits, ce qui renforce l'image de votre entreprise. La fierté et la motivation des employés les inciteront à s'engager davantage et à être plus efficaces dans leurs tâches.
• Un ERP qui évolue avec votre organisation : Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez ajouter des solutions et des fonctionnalités, de sorte qu'aucun processus n'est jamais en retard.
• Une vision claire des finances : Des capacités de reporting complètes garantissent que les données financières sont prêtes en cas de besoin, qu'il s'agisse d'un audit ou d'une acquisition.

Construire un dossier commercial pour NetSuite ERP

En élaborant votre analyse de rentabilité pour l' implantation d'un système ERP NetSuite, vous voudrez immédiatement répondre à la question "pourquoi". Pourquoi est-il temps de changer de système ou d'en ajouter un ?

Pourquoi est-ce important pour la croissance de votre entreprise et cette implantation soutiendra-t-elle cette croissance ? Les bonnes réponses ont tendance à être liées à des raisons qui encouragent l'entreprise à se développer, à poursuivre sa croissance ou à passer à l'échelle supérieure.

Les scénarios typiques dans lesquels un ERP peut être utile sont les suivants :

• Le système actuel n'évolue pas avec votre organisation et ne peut pas prendre en charge d'autres activités.
• En l'absence d'intégration logicielle, les données sont dispersées, ce qui rend difficile l'obtention de toutes les données dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise.
• Pas assez de fonctions de reporting pour aider votre entreprise à répondre aux différentes normes et exigences en matière de reporting.

Et plusieurs autres circonstances dans lesquelles la croissance d'une organisation dépend de la réalisation de ce grand pas.

Pourquoi les équipes de vente soutiennent les investissements ERP

Il est important de commencer par valider la taille de l'entreprise et son chiffre d'affaires afin d'établir une comparaison avec la moyenne du secteur.

Le coût de possession de NetSuite dépend de la taille et du chiffre d'affaires de votre entreprise. Par exemple, pour les entreprises de taille moyenne dont le chiffre d'affaires est inférieur à 1 milliard de dollars, l'acquisition d'un ERP coûterait environ 3 à 5 % de leur chiffre d'affaires annuel.

Une grande entreprise dont le chiffre d'affaires dépasse le milliard de dollars consacrerait 2 à 3 % de son chiffre d'affaires annuel à l'acquisition de l'ERP NetSuite.

• Cela signifie que de nombreuses organisations ne seront probablement pas en mesure de mettre en œuvre avec succès un système ERP complexe. Les autres raisons potentielles pour lesquelles une organisation ne peut pas aller de l'avant avec l’implantation d'un système ERP sont les suivantes :
• le manque de concentration ou de ressources
• ils n'ont pas les fonds nécessaires pour payer le logiciel et
• les coûts des services professionnels pour l' implantation et la maintenance du nouveau système sont trop élevés.

Justifier les coûts de NetSuite ERP : ROI et TCO

Le retour sur investissement (ROI) et le coût total de possession (TCO) sont des outils courants que vous pouvez utiliser pour monter votre dossier et justifier les coûts et les prix de l'ERP NetSuite.

Retour sur investissement (ROI)

Le calcul du retour sur investissement est souvent utilisé pour étayer les analyses de rentabilité dans l'industrie manufacturière. Par exemple, lorsqu'une nouvelle machine est installée, il est possible d'amortir son coût et de contrôler les économies de coûts et la productivité qui en découlent.

Le retour sur investissement mesure généralement l'augmentation potentielle de la productivité qu'offre le nouveau système, tandis que le coût total de possession mesure l'impact financier qu'il aura sur l'organisation.

Coût total de possession (TCO)

Lors de l’implantation d'un ERP ou d'un CRM, le retour sur investissement est plus difficile à mesurer. Le concept de coût total de possession comparez votre système actuel avec le nouveau. Veillez à examiner ce qui est entièrement inclus dans le coût total de possession de vos applications actuelles afin de pouvoir le comparer à ce que proposent les fournisseurs.

N'oubliez pas non plus les salaires des personnes qui gèrent vos systèmes. Gardez une trace de tout le travail supplémentaire que les employés effectuent pour alimenter vos anciens systèmes.

Choisir le bon partenaire de l’implantation de NetSuite

Apprenez-en plus sur les caractéristiques d'une implantation réussie d'un système ERP et sur l'importance d'une équipe d' implantation et d'un partenaire compétents.

GURUS Solutions est un partenaire de premier plan de NetSuite depuis plus de 15 ans.

Contactez-nous car nous avons l'expérience et le savoir-faire pour soutenir un portefeuille varié de projets NetSuite, dans de nombreux secteurs d'activité différents.

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